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3月28日，公司2025年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在五樓會(huì )議室順利召開(kāi),經(jīng)理助理及以上職位人員參加會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總經(jīng)理徐昊主持。
今年會(huì )議的主題是“保持定力，順勢而為”。參會(huì )人員眾多，氣氛熱烈。大家懷著(zhù)熱情與期待齊聚一堂，各抒己見(jiàn)，侃侃而談。
會(huì )議中，各部門(mén)依次發(fā)言，匯報了2024年部門(mén)情況、主要成績(jì)與經(jīng)驗做法，提出2025年的經(jīng)營(yíng)目標、工作思路、可能遇到的困難以及相關(guān)的對策措施。公司管理層認真傾聽(tīng)，及時(shí)回應。大家積極交流，暢所欲言。
下午，開(kāi)展了培訓。
業(yè)務(wù)管理部就海關(guān)高級認證企業(yè)通用標準中的“貿易安全標準”進(jìn)行了培訓，對貨物、物品、交通工具、商業(yè)伙伴安全方面進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。
計劃財務(wù)部采用問(wèn)答的形式對進(jìn)出口業(yè)務(wù)人民幣運雜費發(fā)票的合規性進(jìn)行了探討，提出了單證中運輸憑證準確、齊全、合規的重要性。
綜合管理部用圖片的形式強調了安全管理的重要性，包括網(wǎng)絡(luò )安全、消防設施、用電安全等，希望大家提高安全意識，增強安全技能，預防和避免安全事故的發(fā)生。
會(huì )議設置集體交流環(huán)節，氣氛熱烈。重點(diǎn)對《業(yè)務(wù)部門(mén)績(jì)效考核、獎懲辦法》、《職能部門(mén)績(jì)效考評辦法》、《公司規范經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》等進(jìn)行了討論和解釋?zhuān)⒕徒?jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)操作、文化建設等方面提出了相關(guān)建議。
會(huì )議最后由總經(jīng)理室做總結發(fā)言。
公司在2024年外貿大環(huán)境不樂(lè )觀(guān)的情況下，能取得還不錯的業(yè)績(jì)離不開(kāi)大家的辛勤付出,這是大家團結一心、共同努力的結果，感謝公司每一位成員。
2025年存在更多的不確定因素，公司會(huì )繼續維護好優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)平臺，在提升公司企業(yè)形象、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化上下功夫，注重業(yè)務(wù)人才的培養和引進(jìn)，優(yōu)化管理團隊梯隊建設，繼續堅持“平臺+部門(mén)”的運營(yíng)模式，不折騰、不躺平，以自身工作的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，保持定力，順勢而為。
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